没有利润,哪来的服务?(深度好文)

-回复 -浏览
楼主 2018-10-06 11:59:31
举报 只看此人 收藏本贴 楼主





故事一:

一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?”


故事二:

曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”

老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”

实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。


没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!


客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就很想问他:

研发成本你加了吗?

人工成本加了吗?

店面成本加了吗?

管理成本加了吗?

你还要售后吗?

还要质保吗?



服务的前提是利润,

利润空间可以被挤压,

但不能消失,

否则连同利润一起消失的还有服务。


请不要一味的过度要求,

每个人都要生存,

你拿走了他生存的空间,

服务也就消失了。


请尊重每个行业,

每一位尽心尽力为大家服务的人,

也包括我们自己!


不好意思!

有时候我们会对您说: No ,

因为我们会用心去做好每一件事,

不仅是对您负责,

更对自己负责!



各位企业家朋友们大家好:

只要公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题:

只要公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

公司发展壮大就要解决企业人才管理 ,人才流失等问题.

企业老板忙碌,有心而无力学习。

特邀请你参加《全国企业董事长《股权》线上学习》专题。

主讲内容:

 

1公司如何设计股权架构? 

 ▶2如何终身锁定创业者、把上下游变股东? 

 ▶3如何拆分公司、建立集团架构进行融资? 

 ▶4如何用股权对内激励,对外融资 ?

 ▶5如何构建公司股权顶层战略?

 ▶6.如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?


学习方式:【微信线上学习】股权专家通过语音➕文字➕图片➕实操案例在线分享

学习时间:19:00-21:30

学习费50元/人

学习要求:企业董事长,总经理,法人,股东,商会会长


进群步骤:

1:长按下方二维码在线支付50元学习费用报名(付款成功后记得添加姚老师微信/手机号码:13407157832)

附注:支付完费用,务必添加姚老师微信,预约课程学习,老师会在第一时间通过,同时邀请进入股权学习群!预祝学习愉快!


2:添加姚老师微信:13407157832,备注:学习


  


 



我要推荐
转发到